場当たり的に求人を出すのではなく、
「なぜ選ばれるのか」を明確にして、
応募から定着までを一つの流れとして整える。

その“構造”がなければ、
​これからの時代、採用はますます難しくなります。

私はこれまで、自動車業界やIT業界で営業として働いてきました。
そこでは、努力をしても、「選ばれる」とは限らないことを知りました。

そんな中、私は脳の病気を経験し、
入院とリハビリを繰り返します。
（今でも週2回ほどリハビリをしてもらってます）

社会復帰を目指す中で、
私は「働くこと」だけでなく、
「価値をどう届けるのか」を考えるようになりました。

だからこそ私は、
訪問リハビリの採用を変え、
「選ばれる仕組み」をつくることで、

必要としている人に、
​リハビリが届く状態をつくりたいと考えています。

これからの日本では、
年齢を重ねても自分らしく生活し、
働き続けることが求められます。

そのために、身体をメンテナンスすることは、
もっと身近で広がるべきサービスです。

その第一歩は”採用”と考えています。